13亿人口的中国目前拥有1亿多智能家居家庭客户，平均每家每年花费1000元，就有1000亿元的市场。事实上，市场调查数据表明，属于感性和持续性消费群体，每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。
按一下按钮，阳光便会透过自动开启的窗帘照进卧室；下班时手机一拨，回到家洗澡水已经准备妥当。早在上世纪七十年代，智能家居已经在美国、德国等国家兴起，进入二十一世纪更是在欧美、日韩等国家盛行开来。
在国内，智能家居近些年也逐步走入寻常百姓家。据调查，13亿人口的中国目前拥有拥有1亿多智能家居家庭客户，这个群体相当于大半个欧洲，构成了一个巨大的、时尚的市场。在这个市场中，平均每家每年花费1000元，就有1000亿元的市场。事实上，市场调查数据表明，属于感性和持续性消费的群体，每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。因此，智能家居行业在中国有着极大的市场空间。不过由于智能家居安装工序的复杂繁琐，大量的布线、格局的不可移动，加之国外产品昂贵的价格都让其依然停留在小众市场。
有装修过的人一定都深有体会，装修是件很繁琐的事情。2004年起，侨汇集团在国内承接了大量的施工工程。整天与成推的PVC管、线材、开关打交道的经历，让董事长林松对传统电路布局费时费工与繁琐更有深一层得体会。全国范围内做了三年工程，林松算了一笔帐，线材费用占到了施工总报价的30%，如果能免布线或尽量少布线，则可以大大降低工程成本和传统电气照明设备的故障率。
“我当时就在考虑能否在无线上做文章。”林松说道，智能家居要在市场得到普及，能否实现无线是一大关键。但彼时，无线开关在国内尚是一片空白，技术上也存在不少难关。股东们最初也担心该领域投入巨大，影响企业收益。“市场不明朗、投入巨大、回收周期长、技术存在难题”没有唬住林松，现有智能安保、暖通等工程项目每年4~5亿元的销售额并没有让他志得意满。
林松深信，“无线”和“环保”将成为智能家居行业的俩大趋势。翻开一本林松自己策划的侨汇智能家居宣传册，有一组有意思的对比，通讯的发展，经过了传声筒、固定电话、大哥大、智能手机直到环保手机的出现，而开关的发展经过了拉线开关、按钮开关、直到无线、智能和环保开关的出现。
据相关资料统计显示，中国既有建筑430亿平方米，每年增长16~20亿平方米左右。目前建筑相关能耗占全部能耗的46.7%,其中包括建筑能耗、生活能耗、空调等30%，以及建筑材料生产过程中耗能占16.7%。林松介绍，市场经济建设历经三次革命，每一次革命都给市场带来了深刻的变革，第一次是邓小平在深圳发起的市场革命；第二次是信息革命；第三次应该是当下低碳革命。
既然如此，何不早点布局。用自己对市场清晰的判断说服了全体股东，2006年开始，技术出生的他带着20多人的团队，亲自参与研发，成功攻克了技术难关。“我们在缔造一个全新的行业，目前除了第一批推出的四款无线开关产品，我们已经研发成功了40多种无线智能家居产品，俩年内规划的产品种类将达到2000多种。”
“我们要完成企业标准的构建，侨汇的产品承诺使用30万次，五年包换，我们要将行业的门槛拔高，为行业标准的制定提供依据。”林松坦言，作为缔造者，侨汇势必会受到传统照明、电气设备企业的夹击，但侨汇正好夹缝里求生存。林松以数码产品兴起为例，分析道，富士、柯达、等企业当年肯定也了解数码时代的到来不可逆转，但由于其传统摄像设备领域占比过大，为了维护企业利润，这些企业必然要拖延数码时代的到来。与此同理，飞利浦、正泰等国内外传统照明、电气设备大户出于自身利益的考虑，担心传统产品滞销，初期不会大规模介入无线智能家居市场，而小企业则有心无力。林松介绍，侨汇的优势正在于快人一步，用企业其他领域的盈利来支持无线智能家居领域的发展，大步流星领跑建立自己的行业优势。“现在已经有100多家房地产企业对我们的产品支持。”林松说道。在给人们的美好生活带来“无线”享受的同时，侨汇也给产业界打开了一扇无限想象的新领域。
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